Business Process Management

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Business Process Management constituye un mecanismo para visualizar y controlar los procesos que están presentes en una organización. Es una metodología efectiva en tiempos de crisis para asegurarse que los procesos son eficientes y efectivos, dando como resultado una mejor y más eficiente organización.

BPM no debería ser una iniciativa que se lleve a cabo una única vez, sino que debería implicar una evaluación continua de los procesos para tomar acciones para mejor el flujo de los procesos. Los pasos que se reconocen en BPM son:

  • Anallisis
  • Rediseño y modelado
  • Implementación
  • Monitorización
  • Gestión
  • Automatización

 Esta lista indica que la mayor parte del trabajo está en tratar de comprender la  situación actual y después diseñar e implementar una solución mejor. El último paso, sin embargo, indica que la tecnología también tiene su lugar aquí y no solamente como substrato de los sistemas en los cuales los procesos se ejecutan, sino también como un sistema que puede ayudar en las actividades de BPM.

Las soluciones de VILT en BPM ofrecen grandes beneficios a su empresa:

  • Más eficiencia y reducción de costes: Mediante la optimización de los procesos de su negocio, su organización se volverá más eficiente y reducirá costes.
  • Ventaja competitiva: BPM abstrae los procesos de negocio de la infraestructura tecnológica, yendo más allá de la automatización de los procesos de negocio o de la resolución de problemas en particular, permitiendo a las empresas responder rápidamente ante los cambios en la demanda de consumidores, mercados y reguladores de una manera más rápida que los competidores, creando así una ventaja competitiva.
  • Transparencia: BPM convierte los procesos de negocio en algo totalmente transparente, mejorando sustancialmente la transparencia y la eficiencia. Los cuellos de botella, literalmente, se pueden ver y ser eliminados. Puede mostrar donde se están produciendo la mayor parte de los retrasos, y donde se produce el atasco de cada transacción de una etapa a otra.
  • Refinamiento de los procesos: El ejercicio de configuración y diseño inicial junto con los datos que aparecen después de la ejecución de los procesos durante un tiempo, permite el refinado de los procedimientos.
  • Centralización de los datos: Los datos sobre cada una de las transacciones son registrados  pudiendo ser recuperados cuando sea necesario. Por lo tanto, es posible analizar con precisión que es lo que está ocurriendo. Hacer referencias es también algo fácil, ya que las búsquedas embebidas permiten que los datos sean recogidos a medida que se necesiten para su posterior estudio.

 

La siguiente tabla representa las plataformas de BPM que utiliza VILT. Para obtener más información sobre nuestras soluciones de BPM, póngase en contacto con nuestros deparamento de ventas.

Soluciones Comerciales EMC Documentum » Leer más
Autonomy Cardiff » Leer más

 

 
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